![\"\"](\"http:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/UNADJUSTEDNONRAW_thumb_46ac.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Ledelsens r\u00e5stof er menneskelige handlinger<\/em>, og det er da ogs\u00e5 det billede, der tegner sig af ledelse i dag, i langt hovedparten af omr\u00e5dets l\u00e6reb\u00f8ger, og i den m\u00e5de konsulenter griber deres ydelser an p\u00e5. Men giver det et fuldst\u00e6ndigt billede, forst\u00e5else og handlingsmuligheder af, hvad menneskelig mening og handling er? Nej, for i\u00a0mange organisationer adopterer man af mange gode grunde lidt naivt en temmelig traditionel struk\u00adtur, der hvisker os adf\u00e6rd i \u00f8ret, som m\u00e5ske ikke udtrykker organisationens m\u00e5l, produktion eller de ansatte, som er n\u00f8dvendige for at n\u00e5 de satte produktionsm\u00e5l. At lede og udvikle organisationer er b\u00e5de at udvikle hver og en af lederne og af eksperterne, men is\u00e6r at udvikle organisationens rolle og organisationen i forhold til det udtrykte v\u00e6rdigrundlag, de m\u00e5l og de opgaver dette medf\u00f8rer.<\/p>\n Jeg tager i mine kurser om ledelse afs\u00e6t i de klassiske sociologiske teorier om mennesker og samfund, i klassiske ledelsesteorier, og n\u00e5r p\u00e5 den m\u00e5de frem til sen-moderne ledelsesteorier. De klassiske afs\u00e6t er n\u00f8dvendige, hvis vi skal forst\u00e5 de sen- eller postmoderne ledelsesteorier. Endelig underviser jeg i forskellen mellem ledelse og management, forskellen mellem ledelse og ekspertise, i praktiske greb for hvad en leder laver hvorn\u00e5r – i form af \u00a0‘ledelsesproduktet’, i hvordan en leder opn\u00e5r ejerskab til beslutninger i form af ‘effektive beslutninger’, og i hvordan man som leder kan forst\u00e5 og l\u00f8se de konflikter, der opst\u00e5r i alle organisationer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ledelsens r\u00e5stof Ledelsens r\u00e5stof er menneskelige handlinger, og det er da ogs\u00e5 det billede, der tegner sig af ledelse i dag, i langt hovedparten af omr\u00e5dets l\u00e6reb\u00f8ger, og i den m\u00e5de konsulenter griber deres ydelser an p\u00e5. Men giver det et fuldst\u00e6ndigt billede, forst\u00e5else og handlingsmuligheder af, hvad menneskelig mening og handling er? Nej, for […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":372,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-371","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kurser"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/371","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=371"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/371\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":711,"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/371\/revisions\/711"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/372"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/clauskold.dk\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Kursernes fokus<\/strong><\/h3>\n